Битва за влияние: как футбольные клубы стремятся перехватить управление мировым спортом

Для футбола это следующий шаг в борьбе за влияние: клубы всё активнее участвуют в обсуждении того, как устроены турниры и распределяются связанные с ними доходы.

От G-14 к общей платформе

Клубная борьба за голос в управлении футболом началась не вчера. В 2000 году 14 европейских грандов создали G-14, добиваясь большей доли доходов Лиги чемпионов и компенсаций за участие игроков в матчах сборных. Организация просуществовала до 2008 года, после чего её сменила Ассоциация европейских клубов (ECA).

В октябре 2025 года ECA сменила название на EFC. По данным Forbes.ru, сегодня объединение включает 920 клубов, а новый бренд должен подчеркнуть его открытость для команд разного масштаба. Важное отличие от прежнего этапа в том, что влияние клубов закреплено не только через переговоры: EFC вместе с УЕФА участвует в UC3, совместном предприятии, которое отвечает за коммерческую стратегию еврокубков и продажу медиаправ.

Деньги и представительство

Материальная сторона этой роли уже заметна. Forbes.ru сообщает, что оборот UC3 за четырёхлетний цикл превышает €20 млрд. Около €4,5 млрд ежегодно получают участники еврокубков; ещё порядка €500 млн направляют за пределы европейской элиты, включая клубы без участия в еврокубках и программы женского и молодёжного футбола.

EFC также добивается договорённостей на мировом уровне. По данным источника, призовой фонд нового Клубного чемпионата мира в 2025 году составил $1,25 млрд, а компенсации клубам за участие футболистов в ЧМ-2026 достигли $355 млн. Теперь организация предлагает расширить клубное представительство за пределы Европы через WFC.

Следующий раунд переговоров

Заявленная цель новой структуры звучит широко: дать клубам по всему миру возможность быть представленными и влиять на решения. Но ключевой вопрос для футбола не только в том, кто получит место за столом переговоров. Важно и то, как глобальное объединение распределит голос между крупнейшими командами и клубами, которые редко попадают в центр внимания.

В этом смысле перемены в управлении напоминают переход от разрозненных схем к единой цифровой информационной модели: сама структура может стать понятнее, но справедливость зависит от того, как в ней учтены интересы участников. Сможет ли WFC превратить обещание представительства в реальное влияние для клубов за пределами футбольной элиты?